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Mayor eficiencia y menor rotación: Resultados a nivel mundial de la semana laboral de 4 días

  • 16 ene 2024
  • 4 Min. de lectura
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Portugal y Sudáfrica han concluido recientemente las pruebas piloto para implementar la semana laboral de cuatro días, sin reducción de salarios. Entre los efectos positivos se destacan la disminución del agotamiento laboral, el ausentismo y las renuncias voluntarias, así como un aumento en la productividad.


El año pasado, la semana laboral de cuatro días dejó de ser un sueño para convertirse en una opción real en varios lugares del mundo. Con la realización de pruebas piloto en empresas de Reino Unido, Australia, Nueva Zelanda, Estados Unidos, Canadá, Sudáfrica y Portugal, este modelo laboral se ha consolidado como una alternativa viable, con resultados positivos que incluyen mejoras en la productividad, reducción de tasas de rotación y mayor capacidad para atraer talento, entre otros beneficios.


En 2023, la organización sin fines de lucro "4 Day Week" presentó los resultados de pruebas piloto realizadas en más de 190 empresas, sin reducir los salarios de los trabajadores. Los impactos positivos abarcan los ingresos de las compañías, la marca empleadora, el rendimiento laboral y la salud mental de los empleados.


"Lo que observamos cuando una empresa implementa alguna forma de jornada laboral reducida es una mejora en el compromiso del equipo. Muchos líderes me han comentado que es el mejor ejercicio de formación de equipos que han realizado. La gente disfruta más del trabajo y es más feliz en el mismo. El tiempo adicional para la vida personal significa que son más felices fuera del trabajo", afirma Charlotte Lockhart, fundadora de 4 Day Week.

Portugal y Sudáfrica fueron los últimos países en concluir en 2023 una prueba piloto de semana laboral de cuatro días en colaboración con la organización 4 Day Week. En el caso de Sudáfrica, este experimento representa la primera implementación de este modelo de trabajo en el continente africano.


En Portugal, el gobierno fue uno de los impulsores del proyecto. "Portugal está avanzando hacia el futuro del trabajo. El proyecto piloto de una semana laboral de cuatro días asume que el equilibrio entre la vida laboral y personal es fundamental para atraer trabajadores y mejorar la productividad y la innovación. Las mejores empresas son aquellas que garantizan ser un espacio propicio para el talento y la realización de los trabajadores", afirmó Ana Mendes Godinho, ministra de Trabajo, Solidaridad y Seguridad Social de esa nación.


¿Cuáles son los beneficios que han observado las empresas que han experimentado esta nueva forma de trabajo? A continuación, se presentan los resultados más destacados de cada prueba:


1. Sudáfrica

- 57% de los empleados se sintió menos agotado.

- 49% de los colaboradores consideró que su desempeño laboral mejoró.

- 47% de los trabajadores afirma que tuvo un mejor equilibrio entre vida y trabajo.

- 11% se redujo la tasa de renuncias voluntarias.

- 9% disminuyó el ausentismo.


2. Reino Unido

- 71% de los trabajadores experimentó menos agotamiento.

- 67% menos ausentismo.

- 57% disminuyó la rotación laboral.

- 39% de los empleados reportó menos estrés laboral.

- 35% más de ganancias económicas durante la prueba.


3. Estados Unidos y Canadá

- 69% de los colaboradores tuvieron menos agotamiento.

- 67% de la fuerza laboral aumentó su productividad.

- 61% de los empleadores mejoró su equilibrio entre vida y trabajo.

- 40% de las personas sintió menos estrés.

- 15% incrementaron las ganancias económicas.


4. Australia y Nueva Zelanda

- 64% de los colaboradores tuvo menos agotamiento.

- 54% de los trabajadores reportó un mejor desempeño.

- 44% disminuyeron las ausencias por enfermedad.

- 38% de las personas dijo sentir menos estrés.

- 9% se redujeron las renuncias voluntarias.


5. Portugal

- 95% de las empresas calificó positivamente los resultados de la prueba.

- 65% de las personas pasó más tiempo con su familia.

- 21% disminuyó la ansiedad en la fuerza laboral.

- 19% de los colaboradores dijo tener menos problemas para dormir.


Además de esto, más del 10% de los participantes en todos los experimentos asegura que ninguna oferta económica los haría renunciar a la semana laboral de cuatro días. En algunos casos, como en la prueba piloto de Australia y Nueva Zelanda, el 35% de los empleados consideró que solo una oferta salarial entre el 26% y el 50% superior a su remuneración actual los induciría a volver a un esquema de cinco días de trabajo.


Los impactos positivos no solo se reflejan a nivel laboral, sino también en el ámbito social. Los trabajadores con una jornada laboral de cuatro días han mostrado una tendencia hacia acciones de cuidado del medio ambiente y una mejor distribución de las tareas de cuidado y del hogar.


"Si bien tanto hombres como mujeres se benefician de una semana de cuatro días, la experiencia de las mujeres suele ser mejor. Esto se refleja en el agotamiento, la satisfacción con la vida y el trabajo, la salud mental y la reducción del tiempo de desplazamiento. Es alentador ver que la carga de las tareas no laborales parece estar equilibrándose, ya que cada vez más hombres asumen una mayor proporción de las tareas domésticas y el cuidado de los niños", señala Dale Whelehan, director ejecutivo de 4 Day Week.


¿Y en México?


En México, la percepción sobre una semana de cuatro días es positiva entre los trabajadores, pero los empleadores no la ven como una alternativa a corto plazo. Según el último Estudio de Remuneración de PageGroup, el 68% de los trabajadores considera que este modelo laboral impactaría positivamente en su productividad, pero el 62% de las empresas en el país no considera realista la posibilidad de migrar a este esquema.


Sin embargo, Oliver Odreman, director de Michael Page, no descarta que la semana laboral de cuatro días llegue a nuestro país como un esquema más generalizado a medida que la tendencia avance en el mundo.

 
 
 

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